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产能优化台账搭建方案

我在生产运营岗做了快五年，这几年订单波动越来越大，我们一直被“产能摸不准、浪费找不到”的问题折腾，前几年因为各车间产能数据对不上，盲目接了超产能订单最后交不出货，赔了不少违约金还丢了老客户的信任，那之后我们就下定决心，要搭一套好用的产能优化台账，把产能的账算明白，把能挖的潜力都挖出来。经过几个月的调研打磨，我们整理出了这套完整的搭建方案，既贴合我们制造型工厂的实际情况，也兼顾了一线和管理层的不同需求，具体内容如下。

一、前期调研与需求梳理

搭台账不是找个表格填数就行，得先摸清楚我们自己到底有什么问题、需要什么，不然做出来就是中看不中用的花架子，我们花了两周时间做完了前期准