餐饮前厅后厨协同方案
一、方案制定背景与总体目标
我干餐饮门店管理快十年了,这些年见过太多生意本来不错的店,就因为前厅后厨天天掐架,把客人都赶跑了,最后慢慢垮掉。前几年我在一家三百多平的家常菜馆当店经理,刚去的时候就感觉氛围不对,前厅服务员一进后厨催菜就跟打架似的,后厨师傅摔盘子甩勺,说前厅瞎催,前厅说后厨偷懒,退个菜双方能吵半小时,互相甩锅,月底扣工资了都不服气,闹得好几个人骨干辞职。那阵子我们店因为出错菜、出菜慢,客人差评一天比一天多,翻台率掉了快十五个点,营收直接降了两成。我花了一周时间捋清楚所有矛盾,发现其实没什么天大的恩怨,就是没章法,各干各的,利益不绑一块,沟通也不通畅,才攒出一堆
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