2026年工程监理履职不严廉政自查报告.docxVIP

2026年工程监理履职不严廉政自查报告

根据上级关于开展2026年工程监理履职情况及廉政风险自查工作的统一部署，我监理项目部高度重视，立即成立由项目总监任组长的自查小组，围绕2025年10月至2026年9月期间所承接的房屋建筑工程监理业务，采取查阅监理日志、旁站记录、会议纪要及与建设方、施工方分别谈话等方式，对监理人员履职行为、廉洁从业情况进行了全面深入的自查。现将自查发现的具体问题、原因剖析及整改情况汇报如下。

自查过程中，我们发现履职不严的问题并非个别现象，而是具有一定的普遍性。在人员到岗方面，合同约定本项目部应配备总监理工程师一名、专业监理工程师两名、监理员三名，但实际到岗情况不理想。总监理工程师因同时负责多个项目，在本项目平均每周到岗不足两天，大量应由总监签字的文件如监理规划、监理实施细则、工程开工报审表等，实际由总监代表代签，事后总监仅在例会上口头知情。此举严重违反了建设工程监理规范关于总监理工程师必须由注册监理工程师担任并亲笔签字的规定，也导致总监对现场质量安全实际状态缺乏第一手把控。专业监理工程师也存在一人多岗现象，土建专业监理工程师兼任安全监理，在水电安装关键节点施工时，往往无人旁站，只能临时由监理员顶替，但监理员并不具备相应专业审核能力。

在施工方案审查环节，我们自査发现对危险性较大的分部分项工程专项方案审查流于形式。例如，今年4月审查某超过一定规模的模板支撑体系