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- 2026-09-30 发布于江苏
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生产部2026年05月生产进度滞后报告催办函5篇范本
生产部2026年05月生产进度滞后报告催办函第1篇
尊敬的生产部负责人:
您好!
根据我司2026年5月生产计划安排,生产部已按计划开展相关生产工作,但截至目前部分生产线的生产进度仍存在滞后现象,严重影响了整体生产交付能力。现特此函告,恳请贵部予以重视并限期整改。
具体情况
1.生产线A:自2026年4月15日起开始投入生产,截至5月10日,产品交付量仅为计划的60%,主要由于原材料供应不稳定及设备调试周期延长所致。
2.生产线B:自2026年4月20日起开始运行,但因工艺参数调整频繁,导致生产效率未达预期,目前已累计延迟15个工作日。
3.生产线C:目前处于设备检修阶段,预计将于5月20日前完成设备调试,但因检修期间无法正常生产,导致整体产能波动较大。
为保证生产计划的顺利执行,现提出以下整改措施:
请贵部立即协调相关职能部门,保证原材料及时到位,并安排专人跟进设备调试进度。
建议在5月15日前召开生产协调会议,明确各生产线的后续生产计划及责任分工。
对于滞后的生产线,需在5月25日前提交详细整改方案,并由生产部负责人签字确认。
请您在收到本函后2个工作日内回复整改计划,以便我司及时跟进。如遇特殊情况,请及时与我司生产部联系
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