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综合办公室员工绩效表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

工作质量（25%）

文件管理

1.文件归档及时，分类清晰；2.文件查找迅速，无错漏；3.文件保密工作到位。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量（25%）

会议组织

1.会议通知及时准确；2.会议记录完整无误；3.会议资料准备充分；4.会议时间控制合理。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量（25%）

信息传递

1.信息传递准确无误；2.信息传递渠道畅通；3.信息保密工作到位。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量（25%）

工作计划与执行

1.工作计划制定合理，符合部门要求；2.工作执行过程中，按计划推进；3.工作完成后，及时总结。

5

上级主管

主管的感受/记录

工作质量（25%）

问题处理

1.及时发现并报告问题；2.问题解决措施合理有效；3.问题解决后，总结经验。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

沟通能力

1.沟通内容明确，表达清晰；2.沟通态度积极，尊重他人；3.沟通结果达成共识。

4

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

协作精神

1.积极参与团队活动；2.遇到困难，主动寻求帮助；3.成功完成任务，分享经验。

4

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

团队凝聚力

1.团队成员相互支持，