人力资源战略规划师绩效衡量表.docxVIP

人力资源战略规划师绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略规划能力（30%）

战略规划准确性

1.能准确把握公司发展方向，提出具有创新性和前瞻性的战略规划；2.战略规划与公司目标高度一致，实施过程中调整合理；3.战略规划实施后，公司业绩显著提升。

15

战略规划能力（30%）

市场趋势分析能力

1.对市场趋势有深入理解，分析报告具有说服力；2.能够将市场趋势与公司战略相结合，提出切实可行的建议；3.市场趋势分析为公司决策提供有力支持。

15

战略规划能力（30%）

战略实施效果评估

1.评估报告全面，能够准确反映战略实施效果；2.评估结果对后续战略调整有重要指导意义；3.评估过程客观公正，数据来源可靠。

15

战略规划能力（30%）

跨部门沟通协调

1.沟通协调能力强，能够有效解决跨部门冲突；2.跨部门协作顺畅，资源利用效率高；3.对战略实施过程中的问题能够及时沟通解决。

15

战略规划能力（30%）

战略规划文档编写

1.文档结构清晰，逻辑严谨；2.文档内容详实，语言表达准确；3.文档格式符合公司要求。

15

执行监控能力（25%）

目标达成率

1.各项战略规划目标按时完成；2.目标达成过程中，及时调整策略，确保目标实现；3.目标达