应急预案及处置流程.docxVIP

应急预案及处置流程

建立分级负责、权责清晰的应急组织体系是开展应急处置的核心基础，应急组织体系设总指挥1名，由单位主要负责人担任，为应急处置第一决策人，全面负责应急响应启动与终止审批、应急资源总体调配、重大处置方案决策、属地政府及外部救援力量对接等工作，承担应急处置首要责任；设副总指挥3名，分别由分管安全生产、行政后勤、生产运营的班子成员担任，其中分管安全生产的副总指挥为现场处置总协调人，负责第一时间核实现场险情、向总指挥实时汇报动态、落实现场处置指令、统筹各专项小组协同作业，重点防控次生衍生事故；分管行政后勤的副总指挥负责统筹应急物资保障、人员临时安置、医疗救护对接等工作；分管生产运营的副总指挥负责统筹生产系统工艺处置、设备停机、物料管控等工作，防止事故状态下工艺失控扩大险情。应急组织体系下设7个专项工作小组，各小组成员从对应职能部门抽调，明确岗位职责与联络方式，确保指令传递顺畅、责任落实到人：一是现场处置组，由安全管理部一线监管人员、生产班组持证应急队员组成，总人数48人，其中持有中级及以上消防设施操作员证、应急救援员职业资格证的人员占比不低于60%，主要承担现场搜救、初期险情控制、配合外部专业救援队伍开展作业等职责；二是技术支撑组，由工艺、设备、电气、自动化、危化品管理等专业条线的工程师组成，共12人，对全单位12个重大风险点、38个较大风险点的工艺参数、物料特性、设备结构实