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项目管理题库及答案

一、单项选择题

1.项目管理中，“将项目可交付成果和项目工作分解为较小、更易管理的组件”这一过程属于哪个知识领域？

A.成本管理

B.范围管理

C.时间管理

D.资源管理

答案：B

2.某项目进度绩效指数（SPI）为0.85，成本绩效指数（CPI）为1.02，说明项目当前状态是？

A.进度超前，成本超支

B.进度滞后，成本节约

C.进度滞后，成本超支

D.进度超前，成本节约

答案：B（SPI＜1表示进度滞后，CPI＞1表示成本节约）

3.以下哪项工具用于识别可能影响项目的不确定性事件，并记录其特征？

A.风险登记册

B.责任分配矩阵（RAM）

C.工作分解结构（WBS）

D.沟通矩阵

答案：A

4.项目章程的主要作用是？

A.详细描述项目执行计划

B.正式批准项目并授权项目经理

C.记录项目所有相关方需求

D.定义项目质量标准

答案：B

5.在敏捷项目管理中，“每日站会”的主要目的是？

A.详细讨论技术问题

B.同步进度、识别障碍、调整计划

C.审核项目预算

D.评估相关方满意度

答案：B

6.控制质量过程的输出不包括？

A.质量控制测量结果

B.确认的可交付成果

C.工