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工程咨询应急预案

一、总则

本预案旨在规范工程咨询机构在面临突发事件时的应急响应流程，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障工程咨询业务的正常开展。本预案适用于工程咨询机构在遇到自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等各类突发事件时的应急管理工作。

二、组织机构及职责

1.应急领导小组

成立应急领导小组，负责应急预案的制定、修订、演练和监督执行。领导小组由机构主要负责人担任组长，成员包括各部门负责人及相关专业人员。

-组长：全面负责应急工作的指挥和决策。

-副组长：协助组长开展工作，负责具体应急措施的落实。

-成员：各部门负责人及相关专业人员，负责本部门应急工作的具体实施。

2.应急办公室

设立应急办公室，负责应急日常管理工作，包括应急预案的编制、演练、培训、信息收集、上报等。应急办公室设在机构办公室部门，由办公室主任兼任应急办公室主任。

3.应急工作小组

根据突发事件的特点，成立相应的应急工作小组，负责具体应急处置工作。应急工作小组包括：

-抢险救援组：负责现场抢险救援工作，包括人员搜救、物资转移、现场警戒等。

-技术支持组：负责提供技术支持，包括风险评估、方案制定、技术指导等。

-后勤保障组：负责应急物资的储备、调配和后勤保障工作。

-通讯联络组