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医院医务人员闭环式管理方案

根据疫情防控不同风险等级科学设置三级响应触发阈值，精准启动差异化医务人员闭环管理措施，坚决避免“一刀切”“层层加码”或“宽松软”两类管理偏差：三级响应为常态化防控阶段，触发条件为全域连续14天无社会面本土阳性病例，医院未接诊涉疫风险人员；二级响应为局部散发疫情阶段，触发条件为辖区出现散发病例、存在明确传播链条但未波及医院核心诊疗区域，或周边3公里范围内出现阳性病例活动轨迹；一级响应为疫情防控攻坚阶段，触发条件为医院接诊初筛阳性人员、出现院内医务人员或在院患者核酸检测初筛异常，或辖区连续3天单日新增社会面阳性病例超5例、存在明确社区传播风险。不同响应等级启动、降级、解除均由医院疫情防控工作领导小组结合辖区疾控部门风险研判结果统一下达指令，所有科室及医务人员必须无条件执行，不得以任何理由推诿、拖延。

建立全院医务人员“一人一档”动态信息台账，覆盖所有医师、护士、医技人员、行政后勤人员、外包服务人员（含保洁、保安、护工、餐饮配送、维修人员），台账内容包含个人基本信息、执业资质、家庭住址、共同居住人健康状况、疫苗接种史、基础疾病史、应急联系方式，三级响应阶段每周更新1次台账数据，二级响应阶段每3天更新1次，一级响应阶段每日核对更新，确保人员底数清、情况明。在此基础上落实分类管控措施，将所有岗位划分为核心救治岗、普通诊疗岗、保障支撑岗三类：核心救治岗包含发热门诊、