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能源电力公司运维工程师绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

技术能力

25%

故障诊断能力

根据故障诊断的速度和准确性进行评分，包括对故障原因的准确判断和故障修复的及时性。

25

技术能力

25%

设备维护水平

评估工程师对设备的维护保养工作，包括预防性维护、设备更换和维修质量。

25

技术能力

25%

新技术掌握速度

根据工程师对新技术的学习速度和应用能力进行评分。

20

技术能力

25%

知识更新能力

评估工程师参与培训的积极性和专业知识更新的效果。

15

技术能力

25%

技术文档编写

评估工程师编写的维护和操作手册的质量。

15

团队协作

20%

沟通能力

根据工程师在团队会议、技术交流和日常工作中沟通的质量和效果进行评分。

10

团队协作

20%

团队贡献

评估工程师在团队项目中的参与度和贡献度。

20

团队协作

20%

跨部门协作

评估工程师与其他部门协作的顺畅程度和问题解决能力。

20

团