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软件项目里程碑评审管理办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

里程碑评审是软件项目中唯一能在“低成本纠错窗口”内拦截方向性错误的控制点——需求缺陷若在编码阶段才被发现，其修复成本约为需求阶段的5~25倍（据IBM系统科学研究所经典测算）。为使评审从“走过场签字”变为真实的质量闸门，依据《中华人民共和国安全生产法》不适用、参照GB/T8566《系统与软件工程软件生存周期过程》、GB/T9385《计算机软件需求规格说明规范》及公司《项目管理制度》，制定本办法。

1.2第二条适用范围

本办法适用于公司自主立项或承接的客户合同类软件项目，包括定制开发、产品化迭代、系统集成三类；外包子项目沿用本办法执行评审，外包供应商必须参加对应里程碑评审并接受质询。

1.3第三条评审定位与分级

评审按项目影响面分为三级，级别决定评审权限、通过门槛与复议路径：

级别

适用情形

评审组织者

通过决定权

记录存档年限

一级

合同额500万元以上、涉及生产安全/资金安全/个人敏感信息的系统

公司技术委员会

技术委员会全体表决，2/3以上同意

10年

二级

合同额100万~500万元、或涉及跨部门数据集成的系统

项目管理办公室（PMO）

PMO负责人+技术总监双签

5年

三级

合同额100万元以下、单部门内部使用的系统

项目经理

项目经理+部门技术负