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销售提成年底结算总扯皮：方案生效要件、离职员工计发时点表与仲裁举证的六组证据

含提成方案生效要件核对表、口径辨析表、离职员工计发时点表、六组证据清单与三个带数字的仲裁案例

适用对象：销售负责人、人力资源与财务、法务及涉提成争议当事人｜依据：劳动合同法第4、26、50、85条，工资支付暂行规定第6条，劳动争议调解仲裁法第6、27条

12月26日，销售部的年会横幅还没撤，三个离职半年的老销售已经把仲裁申请书递到了区仲裁委：三笔11月签的单，12月15日和18日回款，合计提成87,600元，公司一句人已经走了，制度里写了离职不发顶回去。这种案子每年12月到次年2月扎堆立案，输的一方往往不是没道理，是拿不出一张能对上日期的纸。

扯皮吵到仲裁阶段，争的从来不是该不该发提成，而是四件具体的事：方案生效了没有、基数按哪个数算、回款没到算谁的、这笔单按哪天的状态定。四件事任何一个口径含糊，年底结算就从财务动作变成法律动作。

这本手册按生效要件—口径辨析—计发时点—举证清单—制度原文—情形推演的顺序排布，中间夹一张可以直接抄的结算排期表。写作的起因很直接：提成争议里公司败诉的大多数，不是心黑，是制度晚发了两个月、口径只写了一半、证据散在五个人的手机里。

方案没生效，年底发多少都是白条

销售提成制度的效力，先过四道门：民主程序、公示告知、内容明确、底线合法。劳动合同法第4条要求直接涉