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- 约2.16千字
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- 2026-09-30 发布于江苏
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编辑工作绩效考评表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
内容质量(25%)
内容准确性
1.严格遵循事实,无错误;2.遵循事实,但存在个别细节错误;3.存在多处错误或事实不符。
20
上级主管
主管的感受/记录
内容质量(25%)
原创性
1.完全原创,无抄袭;2.部分原创,存在少量引用未注明;3.大量抄袭,原创性低。
15
上级主管
主管的感受/记录
内容质量(25%)
逻辑性
1.结构清晰,逻辑严密;2.结构尚可,逻辑存在一定问题;3.结构混乱,逻辑错误明显。
15
上级主管
主管的感受/记录
内容质量(25%)
语言表达
1.语言流畅,表达准确;2.语言基本流畅,但存在少量表达不准确;3.语言表达不通顺,存在大量错误。
15
上级主管
主管的感受/记录
内容质量(25%)
专业知识
1.专业知识扎实,能够准确解读和表达;2.专业知识基本具备,但存在一定不足;3.专业知识不足,影响内容质量。
15
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(20%)
按时完成任务
1.按时完成所有任务;2.部分任务按时完成,部分任务延迟;3.多数任务未按时完成。
10
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(20%)
工作量
1.超额完成工作量;2.完成既定工作量;3.工作量不足。
10
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(2
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