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环保公司技术部工程师工作效果绩效衡量表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

技术难题解决能力

根据解决的技术难题的复杂程度和影响力进行评分，包括技术难题的解决效率、创新性以及对团队和项目的贡献。

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6

技术文档编写能力

根据技术文档的完整性、准确性和可读性进行评分。

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新技术学习与应用能力

根据新技术掌握的速度和应用于实际项目中的效果进行评分。

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技术培训与分享

根据培训或分享的质量、参与人数和反馈进行评分。

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技术支持与维护

根据问题解决的速度、效果和对项目的影响进行评分。

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项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分。

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项目成本控制

根据项目实际成本与预算成本的差异进行评分。

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项目质量保证

根据项目验收结果和客户反馈进行评分。

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项目团队协作

根据团队成员的评价和项目进展进行评分。

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项目风险控制

根据风险识别的及时性和应对措施的有效性进行评分。

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