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费用报销流程规范方案

我在公司负责行政合规管理快六年了，这几年听得最多的抱怨，十有八九和报销有关。销售同事跑了大半个月客户，回来攒了一堆票，贴得歪歪扭扭错漏百出，前前后后跑三四次才通过审批，说“报个销比跑客户还累”；财务部门每个月月底堆着上百份不合规的报销单，加班到十点还审不完，还得天天跟员工解释为什么退单，两边都一肚子委屈。正因为见过太多这样的矛盾，我们部门牵头联合财务、人力，花了一个多月梳理了过往三年所有报销问题，改了五稿才做出这套费用报销流程规范方案，核心就是既要守好合规的底线，也要尽量给大家省时间省麻烦，不会搞那种不近人情的条条框框。下面我就把整个方案完整说明清楚。

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