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专精特新企业嵌入大企业供应链的耦合机制与爬升路径理论

摘要

专精特新企业作为产业链韧性的关键节点，长期面临“低端锁定”困局，即嵌入大企业供应链时被固化于低附加值环节，难以实现价值链攀升。本文旨在探究这一困局的打破逻辑，构建专精特新企业与链主企业耦合共生、协同爬升的理论模型。

研究沿“提出问题—分析问题—解决问题”的递进逻辑展开。第一章绪论界定研究背景与核心问题。第二章文献综述系统梳理国内外供应链治理与企业升级理论，识别现有研究对“双向耦合”与“阶梯式爬升”解释力的不足。第三章界定专精特新企业、链主企业、耦合机制等核心概念，并搭建以资源依赖理论、动态能力理论与共生理论为支柱的分析框架。

第四章至第六章为论文主体。第四章深入解析低端锁定的生成机理、内在矛盾与本质，揭示权力不对称与能力断裂的结构性困境。第五章阐释耦合机制的核心作用逻辑，提出“技术嫁接—能力互溢—价值共创”的三阶作用路径，并界定其条件边界与演变规律。在此基础上，第六章完成理论建构，提出“耦合爬升模型”，包含“嵌入定锚—低位耦合—能力跃迁—价值攀升—共生反哺”五个阶段，论证其理论自洽性与解释力优势。

研究结论认为，打破低端锁定的关键不在于简单的权力对抗或市场替代，而在于构建一种基于能力互补与价值共创的共生型耦合关系，并通过阶梯式的能力跃迁实现从“被动适配”到“主动塑造”的爬升。本文为产业链现代化治理与企业战