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- 2026-10-01 发布于江苏
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农业科技推广项目管理考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
项目管理能力
25%
项目计划制定
1.计划内容是否详实;2.目标设定是否合理;3.时间安排是否合理;4.资源配置是否合理;5.风险评估是否全面。
25
项目管理能力
25%
项目执行监控
1.监控频率是否合理;2.发现问题是否及时;3.调整措施是否有效;4.团队沟通是否顺畅;5.项目进度是否稳定。
25
项目管理能力
25%
项目风险控制
1.风险识别是否全面;2.风险评估是否准确;3.风险应对措施是否有效;4.风险预警机制是否完善;5.风险处理结果是否满意。
25
项目管理能力
25%
项目团队管理
1.团队成员配置是否合理;2.团队沟通机制是否有效;3.团队成员满意度;4.团队稳定性;5.团队培训与发展。
25
项目管理能力
25%
项目成果评估
1.项目成果是否符合预期目标;2.项目成果对农业科技推广的影响
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