农业科技推广项目管理考核表.docxVIP

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  • 2026-10-01 发布于江苏
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农业科技推广项目管理考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目管理能力

25%

项目计划制定

1.计划内容是否详实;2.目标设定是否合理;3.时间安排是否合理;4.资源配置是否合理;5.风险评估是否全面。

25

项目管理能力

25%

项目执行监控

1.监控频率是否合理;2.发现问题是否及时;3.调整措施是否有效;4.团队沟通是否顺畅;5.项目进度是否稳定。

25

项目管理能力

25%

项目风险控制

1.风险识别是否全面;2.风险评估是否准确;3.风险应对措施是否有效;4.风险预警机制是否完善;5.风险处理结果是否满意。

25

项目管理能力

25%

项目团队管理

1.团队成员配置是否合理;2.团队沟通机制是否有效;3.团队成员满意度;4.团队稳定性;5.团队培训与发展。

25

项目管理能力

25%

项目成果评估

1.项目成果是否符合预期目标;2.项目成果对农业科技推广的影响

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