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2026年工程管理专业研究生入学考试模拟题

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目的总成本

B.确定影响项目进度的关键活动

C.分配资源优先级

D.风险评估与控制

2.中国某大型基础设施建设项目，涉及跨地域协调，最适合采用的沟通模式是（）。

A.集中式指挥链

B.矩阵式管理

C.平行式沟通

D.虚拟团队协作

3.在工程合同管理中，FIDIC合同条款中适用于业主与承包商关系的核心原则是（）。

A.不可抗力免责

B.业主优先付款

C.争端解决程序

D.风险分摊机制

4.工程项目中的挣值管理（EVM）主要解决的问题是（）。

A.成本超支

B.进度滞后

C.质量缺陷

D.风险累积

5.在中国长三角地区的绿色建筑项目中，政府补贴与项目审批挂钩，属于哪种激励措施（）。

A.财政补贴

B.税收减免

C.政策优惠

D.市场化激励

6.工程变更管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是（）。

A.监督变更实施

B.审批变更申请

C.调整预算分配

D.评估变更影响

7.六西格玛管理在工程建设中的核心目标是（）。

A.降低返工率

B.提高施工效率

C.优化资源配置

D.减少安全事故

8.在粤港澳大湾区