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体育俱乐部专业体育教练员绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学质量

教学课时完成情况

40%

100%完成计划内课时

教师是否按照计划如期完成全部课时，且未出现明显推迟现象。

教学质量

教学计划与实际授课匹配度

40%

课程计划与实际授课内容偏差不超过10%

教师提供的课前准备与授课内容的匹配程度，以及是否按照计划授课。

教学质量

学员评价反馈

40%

公司内部学员满意度测评平均分数达到85分以上

统计学员对教练的综合评价，包括但不限于课程难度、授课方式及授课效果。

教学质量

教学创新性

40%

每季度提供3种以上新的教学方法或技术

教练是否能在课程中持续引入新元素，从而提高学员体验与兴趣。

教学质量

教学资源利用

40%

全面使用体育俱乐部提供的所有资源，包括器材、设施和场地

教练是否充分利用了俱乐部的各项训练资源，提高训练效果和学员体验。

学员发展

学员体能进步

25%

学员体能标准达成率达到平均20%

根据教练的课程记录，统计学员