培训主管季度绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-10-01 发布于江苏
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培训主管季度绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

培训效果

培训计划完成率

评估培训计划完成情况,包括培训课程、培训时长等,完成率需达到100%。

培训效果

培训满意度

通过调查问卷或访谈形式收集参训人员对培训的满意度,满意度需达到90%。

培训效果

培训内容实用性

评估培训内容对实际工作的实用性,实用性需达到95%。

培训效果

培训效果转化率

评估培训效果在实际工作中的转化情况,转化率需达到85%。

培训效果

培训反馈处理及时率

及时处理参训人员的反馈,处理及时率需达到100%。

团队管理

团队建设活动参与度

组织并参与团队建设活动,团队成员参与度需达到100%。

团队管理

团队成员满意度

团队成员对团队管理的满意度需达到90%。

团队管理

团队协作效率

评估团队协作效率,协作效率需达到95%。

团队管理

团队成员成长率

团队成员在技能和知识上的成长率需达到80%。

团队管理

团队纪律性

团队纪律性需达到100%,无重大违规行为。

业务支持

业务需求响应速度

对业务部门的培训需求响应速度需在8小时内完成。

业务支持

业务问题解决能力

解决业务部门提出的问

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