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2026年门店采购订单下达确认细则.docx

2026年门店采购订单下达确认细则.docx

    2026年门店采购订单下达确认细则

    目录

    1.总则

    2.职责划分

    3.具体管理内容

    3.1订单下达前置校验规则

    3.2订单分级初审流程标准

    3.3订单双确认生效机制

    3.4特殊订单适配管理要求

    3.5订单全链路留痕归档规范

    4.违规约束与处理

    4.1正向激励规则

    4.2违规行为分级认定

    4.3对应处理标准

    5.申诉机制

    6.附则

    7.附件

    1.总则

    1.1制定目的

    为规范全体系门店采购订单的提报、审核、确认全流程动作，避免错采、超量囤货、临期商品流入、非定点供应商采购等问题，降低门店库存损耗与供应链运营成本，保障采购全流程可溯源、权责可落地，结合2026年公司

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