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仪表车间2026年安全工作计划

一、总体工作目标

2026年仪表车间安全工作严格落实《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品企业特殊作业安全规范》GB30871-2022、《石油化工安全仪表系统设计规范》GB/T50770-2013等法律法规及行业标准，紧扣公司年度安全工作部署，聚焦仪表设备本质安全、作业过程风险管控、人员安全能力提升三大核心，全年实现“六个零、两个100%、一个下降”的量化目标：六个零即零仪表原因导致的一般及以上生产安全事故、零人员伤亡事故、零火灾爆炸事故、零环境污染事件、零特种设备相关仪表故障事故、零工控系统仪表端网络安全事件；两个100%即仪表联锁保护系统投用率100%、强制检定仪表周检合格率100%；一个下降即仪表隐患整改逾期率同比2025年下降30%，隐患整改完成率持续保持100%。

二、安全责任体系建设

（一）健全组织架构

成立以车间主任为组长、安全副主任与技术副主任为副组长、各班班长及专职安全员、技术主管为成员的车间安全工作领导小组，明确领导小组每月至少召开1次安全专题会议，研判当月安全风险，部署下月重点工作，会议记录完整率100%。车间现有员工42人，其中管理人员5人、一线仪表工37人，设4个运行班组、1个维修班组、1个计量班组，各班组配置1名兼职安全员，形成“车间-班组-岗位”三级安全管理网络，覆盖所有作业环节与设备区域。

（二）压实全员责任