通信工程监理实施细则.docxVIP

通信工程监理实施细则

总则

本细则是通信工程现场监理履职的强制性操作手册，所有监理动作必须可追溯、可验证、可量化，严禁以“现场情况灵活掌握”为名降低管控标准。本细则适用于新建、改建、扩建的公众移动通信工程（含5GNR宏站、室内分布系统、小微站）、通信管道工程、光缆线路工程、传输网设备安装工程、核心网配套工程，以及涉及在运通信设施迁改工程的现场监理工作。监理工作严格执行“三控三管一协调”法定职责，所有管控环节满足四个100%要求：关键工序旁站率100%、进场材料见证取样覆盖率100%、隐蔽工程验收签字率100%、安全隐患闭环整改率100%。质量管控严格执行“上道工序未验收严禁进入下道工序”要求，安全管控严格执行“隐患未闭环严禁作业”要求，进度管控严格执行“周进度偏差超10%必须启动预警”要求，造价管控严格执行“无现场实测依据严禁计取工程量”要求。本细则是项目监理部开展工作的直接依据，与委托监理合同、建设工程施工合同、设计文件具有同等管控效力，所有参建单位必须配合监理工作，对拒不服从监理管控的施工单位，总监理工程师可按合同约定签发工程暂停令，直至上报建设单位纳入合作单位黑名单。

监理组织架构与岗位职责

清晰的岗位权责划分是避免监理履职缺位、越位的核心前提，所有现场指令必须对应明确的岗位签发权限，严禁跨岗越权签发工程文件。

人员配置标准

根据工程造价规模动态配置监理人员，不得因人员不足