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2026年项目管理PMP考试项目进度管理策略专项题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目可交付成果

B.估算活动资源

C.确定关键路径

D.进行进度绩效测量

2.活动定义的输出通常不包括？

A.活动清单

B.活动属性

C.里程碑清单

D.甘特图

3.使用参数估算来确定活动持续时间时，通常需要？

A.专家判断

B.历史数据

C.类比估算

D.三点估算

4.在活动排序中，确定活动先后顺序的主要技术是？

A.资源平衡

B.网络图技术

C.赶工

D.快速跟进

5.活动持续时间估算的99%置信度估算通常称为？

A.最可能时间

B.最乐观时间

C.最悲观时间

D.最大可能时间

6.某项目的关键路径上有一个活动的总时差为3天，这意味着？

A.该活动必须在最早开始时间前3天开始

B.该活动可以在不影响项目总工期的情况下延迟3天

C.该活动必须在最晚完成时间后3天完成

D.该活动