高级经理长期战略目标完成度绩效评定表.docxVIP

高级经理长期战略目标完成度绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

战略规划与执行

战略目标设定合理性

1.目标设定是否与公司战略一致；2.目标是否具有挑战性但可实现；3.目标是否量化、具体。

30%

战略规划与执行

资源分配与整合

1.资源是否得到合理分配；2.是否能够有效整合内外部资源；3.资源利用效率。

30%

战略规划与执行

计划执行能力

1.计划的执行力度；2.遇到问题的解决能力；3.对计划的调整与优化。

30%

战略规划与执行

跨部门协作

1.协作效率；2.协作中的沟通能力；3.解决协作中问题的能力。

30%

战略规划与执行

风险管理

1.风险预判的准确性；2.风险应对措施的有效性；3.风险应对的及时性。

30%

战略监控与评估

进度监控

1.监控频率；2.监控数据的有效性；3.监控报告的准确性。

20%

战略监控与评估

效果评估

1.评估方法的合理性；2.评估数据的准确性；3.评估报告的全面性。

20%

战略监控与评估

问题分析与解决

1.分析的深度；2.解决问题的有效性；3.解决问题的及时性。

20%

战略监控与评估

反馈机制

1.反馈机制的建立；2.反馈的及时性；3.反馈的应用效果。

20%

战略监控与评估

持续改进

1.改进措施的合理性；2.改