编制动态调整管理制度
一、总则
我在人事编制管理岗位工作快十年了,见过太多因为编制“定死不动”闹出的矛盾:业务扩张的核心部门天天加班缺人手,编制卡着进不来人;业务萎缩的后勤部门每天没多少活,编制闲着占位置;年轻人能力突出想往核心岗走,编制被占着没机会;老员工身体不好熬不动大夜班,占着编制又没法调整到轻松岗。长此以往,不仅单位运行效率上不去,员工一肚子怨气,好好的人才都浪费了。为了盘活编制资源,解决“一编定终身”带来的种种问题,让编制跟着业务走、岗位跟着能力走,同时充分保障每一位员工的合法权益,特制定本编制动态调整管理制度。
1.1制定目的
本制度的核心目的有三个:第一是优化编制资源配置,匹配
您可能关注的文档
最近下载
- zippo日版图鉴大全完整版(1+2图鉴合并).docx VIP
- 人脑胶质瘤类器官制备、鉴定、冻存和复苏操作指南.pdf
- 2026上海市浦东新区医疗急救中心第四批文员(编外急救人员)公开招聘68人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 为老年人监测血糖爱温暖长者全世界.pptx VIP
- 中国流行性脑脊髓膜炎防控指南(2025年版).docx VIP
- 2026上海市浦东新区医疗急救中心第四批文员(编外急救人员)公开招聘68人考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 跌倒的现场急救爱温暖长者全世界.pptx VIP
- 鸿蒙HarmonyOS应用开发入门阅读记录.docx VIP
- 2026上海市浦东新区医疗急救中心第四批文员(编外急救人员)公开招聘68人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- NC250发动机维修手册(正式版)-英文0520.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)