敏捷开发中ScrumMaster职责与团队协作要点.pdfVIP

《039_敏捷开发中的ScrumMaster角色？（2）》

三大角色：产品、项目（ScrumMaster）、团队成员（后端、前端、客户端、QA、

数据、UI、基础架构/DBA/云计算/运维的支持）

产品经理，产品

理解产品的商业定位，的价值要实现，向上沟通，高管

跟你的产品的用户沟通，C端（潜在用户），B端（企业客户），（运营，销售，等等，

技术），挖掘他们在某个领域的痛点，的问题，梳理出他们的需求，设计产品（前

端原型图，产品的功能逻辑），写好一份需求文档，PRD

敏捷开发

产品，你要负责一个productbacklogs，你要跟团队去进行讨论，设计的产

品拆分为n个小版本，每个小版本其实一个sprint，冲刺，每个冲刺里可以包含很多的

backlogs需求点

国外，master这个词，在任何一个领域里有很深的建树的人，都会称之为master，scrum专

家//

项目：精通技术（技术架构师/技术专家，P7/P8的角色），多年的项目经验和团队管

理经验，架构师/技术专家/技术经理/技术leader/项目经理，类似于这样的一些