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严重性(C)：表面的影响显示发生的状况的严重程度.对于初始的风险,当评价某特定事件的严重性时，不要考虑PPE或程序的影响(=最坏的情形).

对于实际的风险,考虑所采取的举措，基于此来决定真实的、最大的严重因素(基于实际的情形).严重性(*)因子微小的(急救事件)较大的(医疗处理或限工事件)严重的(不可恢复的影响,障碍,损工事件)危急的(一个死亡,立即或过后的)灾难的(一个以上的死亡,立即或过后的)重大灾难的(大灾难，许多人死亡，或造成重大财产损失)1471540100JSA的管理流程-JSA程序的执行可能性(L)可能性指实际事件出现所造成的影响的几率有多大(如在严重性的表里所定义的).这是主观上的判断，是最困难的评估.可能性(1)因子(2)实际不可能极不可能(20年,一生只出现一次,只是理论上的事件)很不可能，可以设想,（生涯里只出现一次(1/20年)可能性小，完全意外(1/10年)可能，但不经常(1/3年)相当可能(每6个月发生一次)完全可以预料(每周一次)0.10.20.513610(