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2026可复制的领导力领导力等于员工的执行力时间：2021/X/X演讲人：某某某

目录1什么是领导力2如何处理员工关系3沟通视窗4管理者角色5如何营造气氛6目标设定

1什么是领导力TRAINING

远见力感召力决策力执行力创新力人人都能学会领导力在大多数东方人看来，领导力要么是一种与生俱来的天赋，要么需要通过长时间的管理实践打磨而得。对于领导的流失不仅无人能顶，更可能会带走客户和核心技术，甚至是骨干团队。导致企业一蹶不振。但是一些大型跨国公司人员流失，随时都会有合格的管理者站出来，填补空缺职位，让企业在短时间内恢复正常运营。

东西方对领导力的不同认知文化教授方式讨论事物思维方式受众群体中国有教无类抽象的、宏观的综合思维、宏观问题，高山仰止一般人很难在综合思维里悟道得道西方因材施教具体性且标准化逻辑思维，发现问题，质疑普通人可在逻辑思维体系里稳步前进

具体性和标准性西方人讨论的事物或者给出答案十分具体且标准化。中国式悟道讨论的是抽象，宏观，大而化之的问题。思维方式西方人善用分析思维（逻辑思维）。中国式悟道长于综合思维，往往关注的是宏观问题。受众群体普通人可以在西方的逻辑思维体系里稳步前进，但很难在综合思维里“悟道得道”。西方管理著名理论发现问题6∑分析问题解决问题反馈问题

领导力在互联网时代的新变化互联网放大了每一个个人的能力互联网时代如何组织工作领导力出现了一些新变化领导力出现了一