- 1
- 0
- 约1.21千字
- 约 3页
- 2026-10-02 发布于浙江
- 举报
超市营业员绩效考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
销售业绩
销售目标达成率
根据实际销售额与目标销售额的比率进行评分,比率越高得分越高。
销售业绩
销售增长贡献
根据销售额增长幅度进行评分,增长幅度越大得分越高。
销售业绩
新品销售贡献
根据新品销售额占个人总销售额的比例进行评分,比例越高得分越高。
销售业绩
退货率控制
根据退货率进行评分,退货率越低得分越高。
销售业绩
销售额排名
根据个人销售额与团队平均销售额的对比进行评分,排名越高得分越高。
顾客服务
顾客满意度
根据顾客满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
顾客服务
顾客投诉处理
根据顾客投诉处理的及时性和满意度进行评分,处理率越高得分越高。
顾客服务
顾客关系维护
根据顾客档案的更新和维护情况进行评分,更新率越高得分越高。
顾客服务
顾客咨询解答
根据顾客咨询解答的准确性和及时性进行评分,准确率越高得分越高。
顾客服务
顾客推荐率
根据顾客推荐的新客户数量进行评分,推荐数量越多得分越高。
团队协作
团队任务完成率
根据个人完成的团队任务数量和质量进行评分,任务完成率越高得分越高。
团队协作
您可能关注的文档
最近下载
- 一种液流电池辅助的二氧化碳还原制取合成气的方法及装置.pdf VIP
- 2025 CSCO 抗肿瘤治疗所致中性粒细胞减少症诊断、预防和治疗指南解读PPT课件.pptx VIP
- dirise德瑞斯DRS ES100系列紧凑矢量型变频器使用手册用户说明.pdf
- 科学五上第一单元 微小世界 单元测试(教科版新教材2027)含解析.docx
- 2020年一级注册结构工程师考试专业基础真题.pdf VIP
- DL_T 2238-2021 电力系统事故备用容量配置技术规范.docx VIP
- 《伤逝》优质课件.ppt VIP
- 2025阑尾炎护理ppt全新PPT.pptx VIP
- 加强建设教育强国三年行动计划(2025-2027年).docx VIP
- 实验教学理论考试试题及答案.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)