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分包工程结算对账流程

我干总包工程造价快十个年头了，前前后后经手过三四十个不同规模项目的分包结算对账，见过分包队伍揣着一堆零散资料跑过来，结果连初审都过不了白跑好几趟的，也见过我们自己没提前捋清资料，对着对半天卡壳，让对方空等一天的，更见过因为流程乱，一个对账拖了大半年，最后闹得双方撕破脸的。其实分包对账没那么多弯弯绕，只要按成熟的流程一步一步走，既能提高效率，也能把争议降到最低。今天我就把我们经过无数次调整完善的完整对账流程整理出来，全是踩坑踩出来的干货，照着走就能少走很多弯路。

1对账前的准备工作

正式对账开始前的准备是整个流程的基础，准备不到位，后面全是乱子，我吃过太多准备不足的亏，现在对这个环节卡得特别严。

1.1分包方结算资料的提交与初审

按照我们和分包签的合同，分包工程完工验收合格后，分包方要在约定时间内提交完整的结算资料，我们才会启动对账，这个规矩一开始就要讲清楚。

1.1.1要求分包方准备完整资料

我们会提前给分包发一份资料清单，要求他们必须带齐这些东西：盖了分包单位公章的正式结算书，内容要包含结算汇总表、工程量计算书、单价分析表；其次是分包项目的基础资料，包括中标通知书、正式分包合同、补充协议；然后是过程资料，所有经我们签认的变更通知单、现场签证单、隐蔽工程验收记录、分部分项工程验收合格单；还有费用相关资料，我们给分包的现场罚款单、分包领用我们总包材料设备的