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生产工位布局优化方案

我是本公司组装二车间的生产主管,在一线生产岗位干了快十年,这几年订单量稳步上涨,老车间原本的工位布局是十几年前建厂时敲定的,早就跟不上现在的生产节奏。大半年来我天天泡在车间巡线,收集了员工几十条反馈,也自己跟着走了好几个完整的生产流程,深深感觉到原有的布局不仅拖慢生产效率,还让员工干活遭罪,安全隐患也不少。所以我牵头联合工艺部、安全部的同事,还有一线的老员工代表,一起做了这个生产工位布局优化方案,就是想实打实解决这些问题,让生产顺起来,让员工干活轻松起来。

1优化背景与现状分析

1.1优化发起背景

我们车间主要做小型民用机械的整机组装,原有的工位布局是按照工艺类型划分

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