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- 2026-10-03 发布于广西
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2026年最新项目管理师战略管理考试练习试题及答案解析
1.单项选择题
(1)某专精特新高端装备制造企业在2026年战略规划中明确提出,当前经营环境已从传统VUCA特征转向BANI(脆弱性、焦虑感、非线性、不可知性)特征,需重构战略项目组合的优先级排序准则。根据2026年版《项目管理师国家职业技能标准》中战略管理模块的最新要求,该企业开展项目优先级排序时应遵循的核心准则是()
A.以项目净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等财务指标为核心排序依据,优先选择短期财务回报最高的项目
B.以战略韧性阈值匹配度+多元利益相关方长期价值共创为核心依据,兼顾财务回报与非财务价值
C.以项目交付周期为核心依据,优先选择3个月内能落地交付的短平快项目,提升组织应变能力
D.以技术领先性为核心依据,优先选择技术研发难度最高的项目,构建技术壁垒
正确答案:B
答案解析:2026年项目管理师战略管理考纲新增BANI环境下的战略项目选择框架,传统以单一财务回报、交付周期或技术领先性为核心的排序准则已无法适配高度不确定的外部环境。战略韧性阈值指单个项目及项目组合能够承受的最大外部冲击临界点,是BANI环境下项目筛选的核心硬性指标,韧性阈值低于组织预设风险承受线的项目,即使财务回报再高也不能纳入高优先级序列;同时,多元利益相关方价值共创要求项目选择必须兼顾股东、员工、客户、供应链伙伴、社区及监管方的长期价值
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