教育机构选址实战指南.pdfVIP

小洋人教育集团之新市场选址

连锁企业竞争如下围棋，讲究谋局布局，“一子落错，满局皆输”，要在选址布局上为未

来竞争打好基础，同时现代成功连锁企业选址思维已经从传统的“选址”过渡到“抢址”。所

谓“抢址”是指在城市优质的店址处于相对稀缺的条件下。企业要想获到好的店铺位置，必

解消费者及业态发展趋势以确定本企业商业模式类型对消费者行为方式的分析有助于确定选址定位同时可采取问卷调查专家访谈数据收集等方式总结淀企业加盟商经销商以往选址成功经验为选址提供准确的经验和数据支持综合比较基础上的选址调查和商圈研究顾客满意度研

须主动提前对城市进行全面布点分析，把优质的店址纳入自己的监控范围之内，随时观察，

找准时机进入，先发制人。

如何谋局布局，如何做好店址调研和储备，用什么策略拿到想要的店面，这就要求企业

的掌舵人着眼于大市场、大格局、大系统，及早建立科学的选址系统，掌握连锁企业选址成

功密码。

教育受到中国家庭的很大重视，教育培训业发展很快，都出现了上市公司。而教育培训

行业是最适合以连锁加盟的形式迅速铺开，抢占市场。对于做教育类的连锁机构来说，有一

个好的地址才能更好的的经营，如果不经过认真而科学的选择，而