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2026年项目干系人管理冲刺练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最合适的答案，请将正确选项的字母填入括号内。）

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织是哪个过程的输出？

A.干系人参与度评估

B.干系人参与管理

C.干系人识别

D.干系人沟通规划

2.某项目团队在项目初期通过访谈关键部门负责人和参与早期需求讨论的专家来识别干系人，这种方法最符合哪种数据收集技术？

A.头脑风暴

B.访谈

C.观察法

D.德尔菲技术

3.干系人登记册通常包含哪些信息？（请选择最全面的描述）

A.干系人的姓名、职位和联系方式

B.干系人的利益、期望、权力、利益方格分类以及初步的参与策略

C.干系人对项目的威胁和机会

D.干系人与项目团队的沟通记录

4.使用权力/利益方格对干系人进行分类的主要目的是什么？

A.确定干系人对项目的财务贡献

B.评估干系人对项目的影响力及其关心程度，以便制定相应的管理策略

C.排序干系人的重要性级别

D.分析干系人的组织结构和层级

5.当一个干系人拥有很高的权力，但对项目只有