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2026年医院短缺药管理制度(2篇)

第一篇

为加强医院短缺药品管理，保障医疗质量与安全，满足临床用药需求，结合医院实际情况，特制定本短缺药管理制度。

一、管理目标

确保短缺药品的供应稳定，最大程度减少因药品短缺对患者治疗造成的影响，通过科学合理的管理措施，提高医院应对药品短缺的能力，保障患者的用药权益。

二、组织架构与职责

1.短缺药品管理小组

由医院主管领导担任组长，成员包括药剂科、临床科室、医务科、采购部门等相关人员。管理小组负责制定和调整短缺药品管理策略，协调各部门之间的工作，定期召开会议，分析短缺药品供应情况，制定应对措施。

2.药剂科

负责短缺药品的信息收集、分析和预警工作。建立短缺药品信息数据库，及时掌握药品短缺的动态。根据临床需求和供应情况，合理调整药品库存，制定采购计划。与供应商保持密切沟通，争取优先供应短缺药品。同时，对短缺药品的使用情况进行监测和评估。

3.临床科室

及时向药剂科反馈临床用药需求和短缺药品信息。在药品短缺期间，配合药剂科调整治疗方案，合理使用替代药品。参与短缺药品的评估和管理工作，提供专业的临床意见。

4.医务科

负责协调临床科室和药剂科之间的工作，监督临床合理用药。在药品短缺严重影响医疗救治时，组织专家进行会诊，制定特殊情况下的治疗方案。

5.采购部门

负责与药品供应商进行沟通和谈判，确保短缺药品的采购渠道畅通。及时了解供应商的库存