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- 2026-10-03 发布于福建
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2026年敏捷开发管理项目整合管理模拟试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案,请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。每题1分,共20分)
1.在敏捷开发环境中,项目整合管理相较于传统瀑布模型,更强调的是?
A.早期详细规划和文档化
B.各阶段产出的严格评审和签核
C.在开发过程中持续集成和快速反馈
D.最终成果的全面汇总和一次性交付
2.Scrum框架中,负责在Sprint评审会结束后,将产品增量整合到主线的角色通常是?
A.产品负责人(ProductOwner)
B.ScrumMaster
C.开发团队(DevelopmentTeam)
D.项目经理(传统角色)
3.敏捷整合管理中的一个关键原则是“持续整合”,这主要体现了敏捷方法中哪一价值观?
A.市场响应速度优先于完美设计
B.自我组织的团队高于指令性管理
C.简单直接优于复杂优雅
D.沟通协作重于个体英雄主义
4.对于一个采用Scrum的软件开发项目,以下哪项活动最能体现跨功能的整合?
A.产品负责人编写详细的产品需求文档
B.开发团队在每日站会中同步进度和障碍
C
原创力文档

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