- 1
- 0
- 约1.16万字
- 约 36页
- 2026-10-04 发布于广东
- 举报
2026年成本管理实务操作模拟试题
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.在成本管理实务操作中,某企业采用作业成本法(ABC)对产品成本进行分配,这种方法的核心优势在于能够更准确地反映()
A.直接材料对产品成本的影响
B.机器工时对产品成本的影响
C.间接费用在不同产品间的合理分配
D.人工成本占总成本的比例
解析:作业成本法(ABC)的核心优势在于通过识别和分配作业成本,将间接费用更准确地分配到具体产品或服务上,解决传统成本法中按单一标准分配费用导致的成本扭曲问题。选项A和B属于传统成本法已考虑的因素,选项D与ABC方法无关,正确答案为C。
2.某制造企业2026年第一季度实际发生生产成本120万元,预算生产成本为115万元,实际产量为1.2万件,预算产量为1.1万件。该企业的成本差异为()
A.5万元(不利差异)
B.5万元(有利差异)
C.10万元(不利差异)
D.10万元(有利差异)
解析:成本差异=实际成本-预算成本=120-115=5万元(不利差异)。产量差异需单独计算,但题目仅要求总成本差异,故选A。若需完整分析,还需计算价格差异和效率差异。
3.在标准成本系统中,某产品的标准材料用量为2千克/件,标准单价为10元/千克,
您可能关注的文档
最近下载
- 高等数学电子教材.doc VIP
- (2025年)NICE指南:老年人和50岁及以上高危人群跌倒的评估和预防(NG.249)解读.docx VIP
- 居住综合体-以上海创智坊为例的空间模式探究.docx VIP
- 2019年执业药师《药学综合知识与技能》考试真题及答案.pdf VIP
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- 中华人民共和国海船船员培训救生艇筏和救助艇操作与管理.pptx VIP
- 2015别克威朗全车电路图维修手册05 4驻车制动器.pdf VIP
- 老年跌倒风险评估与干预专家共识.docx VIP
- 鱼蛙火锅运营方案策划.docx VIP
- 杨浦创智坊项目调查.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)