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药品采购供应管理制度与流程

一、实行院长领导下的药事管理与药物治疗学委员会负责制。医院院长是医院药品采购管理的最高决策者，对药品采购工作实施宏观管理。药事管理与药物治疗学委员会在院长的领导下对医院药品采购工作实行管理，指导药学部实施药品的采购供应工作。药学部是唯一授权从事医院药品采购业务的部门，其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。药学部向院长和药事管理与药物治疗学委员会负责，具体办理医院药品采购的申报和处理日常采购事务。

二、医院药品采购坚持服务病人，满足临床需要，保障临床用药安全、有效、合理，保护病人利益和医院利益。

三、严格执行国家法令法规及物价政策，执行政府集中招标采购品种和价格，在政府采购招标网上实行采购。

四、所采购药品必须为医院正式引进的品种，严格执行《处方管理办法》“一品两规”的规定，即同一通用名称药品的品种，注射剂型和口服剂型各不得超过两种规格；基本用药供应目录品规数：西药≤1200个品规，中成药≤300个品规；新引进药品或规格应符合医院新药采用审批制度。

五、特殊药品的购入必须按照特殊药品的管理规定执行。

六、严格执行对药品采购实施审批、决策和监督的约束机制。药库采购人员要根据临床实际用药情况拟定采购计划，经药学部主任审核批准后严格执行。医院纪检、审计、财会部门人员参与药品采购的监督管理，杜绝违规采购和徇私舞弊行为。

七、严格落实医院药事管理与药物治疗学