生产运作与管理期末考试速记列表(函授专用).docxVIP

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  • 2026-10-04 发布于山西
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生产运作与管理期末考试速记列表(函授专用).docx

生产运作与管理期末考试速记列表(函授专用)

第一章生产运作管理基础(选择/判断/名词解释)

1.生产运作管理定义

对企业生产/服务过程进行计划、组织、实施、控制、优化,以最低成本、按时保质完成产出,实现企业经营目标的管理过程。

2.生产运作分类(必考)

制造型生产:实物产品(机械、模具、食品),有形产出

服务型运作:劳务、体验、流程服务,无形产出、即时性强

3.生产运作四大目标(简答必背)

质量、成本、进度(交货期)、柔性,次要目标:安全、效率、环保

4.生产运作管理发展趋势

精益化、智能化、柔性化、数字化、绿色生产、准时化生产

第二章生产过程与生产类型(高频考点)

1.生产过

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