市场部与营销部的清晰定义与实战解析.pdfVIP

市场部是营销的脊梁

在企业营销实践中，市场部的作用非常重要，但是在许多中小企业,市场部却往往被忽视.在

英语里,SALE和MARKETING是两个意义不完全相同的名词，前者代表销售、后者代表营

凭借感觉做市场很难想象拿么做大做强市场部从某种意义上解决了战略与战术的关系为企业市场竞争定位为产品定位为市场销售定位以定位体现战略意图系统取胜再次同样因为短视的原因销售往往陷在具体的利益赚一笔是一笔市场部通过品牌定位以及传播试图将产品做成知

销，中小企业在选择时往往认为做营销就是做销售，导致忽视了营销里的“营”的功能,而

一般说来,“营”便是做市场的工作，做市场和做销售的综合才是真正意义上的营销。多数

企业也正是忽视“营的功能,市场部普遍较弱，甚至企业在组织结构设计中没有市场部门的

存在,对于一个试图做大做强的企业来看,没有市场部便像一个人没有脊梁、很难挺拔，便像

一个部队的士兵缺少弹药，很难取得营销战役的胜利,便像一个运动队缺少了领队，在需要

决策和面临重大选择时找不到北.一个规范市场部至少包括市场调研、产品立项及规划、品

牌推广、平面策划四方面的功能,市场调研聚焦于对