EDG员工薪酬与激励制度设计详解.pdfVIP

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  • 2026-10-05 发布于四川
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EDG员工薪酬与激励制度设计

人力资源部经理KPI职务说明书指标5431权重2资料来源总部人力

方ESOP是兼具激励与福利双重机制的养老金计划因此就使员工退休时的财富与司股票业绩联系起来从而为员工提供了一种长期激励机制我国实行此计划的司数千家但上市司不多且我国司的ESOP只是一种短期福利未能达到有效的激励作用高层管理人员的期权激励ES

资源预算执行率?骨干人员流失率?部门预算执行率人力资源部计划财务部计

划财务部5%10%15%10%招聘与挑选20%以上10—20%在规定的时间招聘

到足够的骨干人员候选人,并能够为各个部门推荐较合适的候选人能够招聘到候

选人,但由于明显的客观原因导致在时间上不能满足要求能够在最短的时间内为

公司找到并选拔出足够数量和高素质的骨干人员候选人在时间上较有效率,骨干人

员候选人的数量和质量基本满足公司要求由于主观原因不能为公司招聘到合适的

候选人,致使公司出现严重人员短缺。接下页?骨干人员包括公司中高层经理以

及关键技术人员等等0等于目

标值位于目标值?5%内位于目标值?7.5%内位于目标值?10%内位于目

按照各因素对各岗位的要求和重要性

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