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EPC项目总承包管理手册（2026版）

第一章总则

一、编制目的与适用范围

1.编制目的

为规范公司所有EPC总承包项目的全流程管控，统一各条线作业标准，降低项目履约风险，保障项目质量、进度、成本、安全目标全面达成，依据国家现行相关法规及行业管理要求制定本手册。本手册所有条款均结合过往3年累计127个EPC项目的落地经验优化调整，所有管控节点可直接落地执行，无模糊性要求。

2.适用范围

本手册适用于公司承接的所有投资额在500万元以上的房屋建筑、市政公用、工业安装类EPC总承包项目，投资额不足500万元的小型EPC项目可参照本手册核心条款简化执行。所有项目从中标启动到质保期满的全周期管理，均需符合本手册的管控要求。

3.执行依据

本手册所有条款严格对齐以下现行有效法规标准：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》，以及GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》、GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。所有与现行法规冲突的条款，以国家及行业最新发布的规范要求为准。

二、管理体系与职责划分

1.核心管理架构

所有EPC项目必须建立“项目经理总负责，设计、采购、施工三条线并行，成本、安全条