末件检验管理规程.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.23千字
  • 约 8页
  • 2026-10-05 发布于四川
  • 举报

末件检验管理规程

一、目的与适用范围

末件检验不是生产的终点,而是下一批次质量预防的起点。通过捕捉生产末期因模具磨损、刀具疲劳或设备热漂移导致的渐变性缺陷,为后续生产提供基准比对数据,并决定模具/工装是否具备继续使用的条件。

本规程适用于公司所有生产车间涉及批量生产的数控加工、注塑成型、冲压及组装产线。单件小批量试制产线不适用本规程,按《试制产品检验管理办法》执行。

二、职责分工

职责不清会导致检验环节形同虚设,必须明确“谁干、谁看、谁拍板”,杜绝责任悬空。

?生产操作工:负责在批次结束或换线前,主动保留最后连续生产的5个工件,进行表面清洁与初步自检,填写《末件送检单》并随件移交至检验室。

?质量检验员(QC):负责在收到末件后30分钟内,依据图纸与控制计划完成全尺寸及外观检验,出具《末件检验报告》并判定合格与否。

?质量工程师(QE):负责对不合格末件进行根本原因分析(RCA),评估是否需要对上一批次已入库产品进行追溯与隔离,签发《异常处理单》。

?生产班长:根据末件检验结论决定是否执行换线、下机保养或继续生产;若末件不合格,严禁安排下一批次生产。

三、末件检验的时机与触发条件

迟滞的末件检验会延误异常发现,必须设定硬性触发节点。凡符合以下任一条件,必须执行末件检验:

1.订单完工转产:单一生产工单全部完成,准备切换至另一产品型号时。

2.模具/工装周期管理:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档