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2026年管理人员团队绩效达成方案

文档说明

为锚定公司2026年战略级经营目标落地，激活各层级管理岗的团队统筹责任，打破部门壁垒与“个人自扫门前雪”的局部利益导向，保障全年整体经营效能提升20%的核心目标达成，特制定本方案，所有涉及考核规则的动作均形成标准化留痕记录，全程公开透明可追溯。

1.方案说明

1.1方案目的

本方案区别于基层员工个人绩效考核规则，核心导向为“管理人员绩效70%绑定团队整体产出”，从机制层面倒逼管理者跳出“个人做业务”的执行层思维，转向“带团队拿结果”的管理层定位，具体实现三个核心目标：一是将公司2026年拆解的12项战略级KPI全链路对齐到每一名管理人员的考核指