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2026年品质工程部不良改善奖惩制度

1.总则

1.1目的

为进一步强化品质工程部全员品质责任意识，激发全员参与不良改善的主动性，降低来料、制程、客户端、售后等全链路品质不良发生率，减少报废返工损失、客诉风险及品牌负面影响，打造“预防为先、持续改善”的品质文化，保障公司产品品质核心竞争力，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于品质工程部全体在职员工（含检验员、品质工程师、品质主管、项目经理、行政支撑人员）、临时借调至品质工程部参与不良改善工作的人员，以及参与跨部门品质不良改善项目的其他部门协同人员。

本制度所指“不良改善”包含针对来料不良、制程不良、客退客诉不良、库存呆滞不良、售后