设备预防性保养计划编制：设备分级、保养周期、年度排程与备件储备的实例.docx

第PAGE页

设备预防性保养计划编制：设备分级、保养周期、年度排程与备件储备的实例

设备部门用｜以一家有60台设备的机加工与装配车间为例（虚构）｜含保养工时测算、年度计划与完成率统计

一、保养计划要解决的三个问题

设备停机是制造企业最大的隐性成本之一。有的企业设备坏了才修，称为“事后维修”；有的企业按固定周期保养，称为“预防性保养”；更先进的做法是根据设备状态，使用传感器和数据，进行“预测性维护”。对于大多数中小制造企业，最现实的路径是：先把预防性保养做扎实，再逐步引入状态监测。

编制设备保养计划，需要回答三个问题：哪些设备需要保养、多长时间保养一次、保养什么内容。而且，保养计划