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SMT工程运作管理制度

第一章总则

第一条为规范SMT（表面贴装技术）工程运作管理，确保SMT生产过程的标准化、规范化和高效化，提高产品质量与生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司SMT车间所有生产活动，包括SMT贴片生产、回流焊、波峰焊、AOI检测、SPI检测等相关工序的工程管理。

第三条本制度依据以下标准制定：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、IPC-A-610电子组装可接受性标准、J-STD-001焊接电气和电子组件可焊性要求、IPC-A-620电缆和线束组装要求。

第四条本制度由工程部门负责解释和修订，经总经理审批后发布执行。

第二章组织架构与职责

第五条SMT工程组织架构如下：

（一）SMT工程经理：负责SMT工程整体运营管理，制定年度生产计划与目标，协调各部门资源，审批重大工艺变更。

（二）SMT工艺工程师：负责SMT工艺文件编制与优化，工艺参数设定与调试，新产品试产导入，工艺异常分析与改善。

（三）SMT设备工程师：负责SMT设备（贴片机、印刷机、回流焊炉、AOI等）的安装、调试、维护保养、故障维修及备件管理。

（四）SMT品质工程师：负责SMT来料检验、制程检验、成品检验标准制定，不良品分析与改善，质量数据统计与报告。

（五）SMT生产班长：负责SMT生产现场管理，人员调度，生产进度控制