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项目商务管理实战指南.pdf

项目商务管理实战指南.pdf

    项目商务管理

    1目的

    对公司所有工程项目的商务实行全面预控管理、过程监督和过程指导，以期

    全面有效控制项目成本，降低成本支出，获取最大利润，全面实现公司的综合效

    负责对项目部编制的商务策划和结算策划进行评审负责对项目月报中的合约商务部分进行汇总和分析并对分析的结果及时制定纠偏措施并监督项目部落实配合项目部进行成本核算工作配合和指导项目部进行结算工作负责项目部成本还原工作财务资金部门配合合约商务部门对

    益。

    2适用范围

    适用于公司所有工程

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